經營管理
付煤公司找準有效抓手 夯實安全管理基礎
發布時間:2020-06-12 文章來源: 作者: 瀏覽:

 

付村煤業公司結合礦井安全管理實際,持續鞏固深化安全生產體系建設,加大監管力度,創新監管方式方法,嚴格排查施工環節、操作過程中的風險和隱患,堵塞安全管理漏洞。

該公司堅持越是關鍵時期越要強化安全排查的工作理念,敢于暴露現場問題,將事故隱患消除在萌芽狀態。圍繞安全目標,落實管理人員“掛牌包?!敝贫?,在各采掘頭面施工現場設置工作組,按照“靠前督導、狠抓過程、閉環整改”的管理要求進行跟班安全監督檢查,進一步強化事故隱患排查整治力度,確保排查不留死角、整治不留后患。

“我們堅持‘隱患不除不放過、整治不力不松手’,嚴抓安全隱患排查,嚴格安全履職考核,督促全體干部職工明確整改措施和努力方向,以扎實有效的工作,保證礦井安全生產?!痹摴靖苯浝砟矅Y介紹說,他們對“掛牌包?!惫芾砣藛T實施績效考核,考核結果與所包保重點工程、區隊“三違”比率、生產任務目標完成等情況掛鉤,進一步增強管理人員嚴查不放心人、嚴抓不放心事的責任意識,做到“隱患可防,事故可控”,夯實安全管理基礎。

“我們通過開展全方位、多角度、深層次的警示教育,促使職工從自身崗位實際出發,認清安全‘紅線’、把握安全‘底線’,推動安全生產形勢穩定向好?!痹摴揪C采一區區長陳寶東說。在職工安全警示教育中,該公司堅持利用班前班后會、周二五例會,開展“班前十分鐘警示教育直通車”、“安全故事聽我講”、“安全家書囑安全”等系列活動,把過去的事故當成今天的事故來對待、把別人的事故當成自己的事故來對待、把隱患當成事故來對待,提升廣大干部職工的安全意識,做到防患于未然。

“我們將堅持‘大安全’的指導思想,做到無論經營形勢如何嚴峻、改革發展任務如何艱巨、生產經營工作如何繁重,‘安全第一’的思想決不動搖,安全工作精力決不分散,安全管理標準決不降低,為企業高質量發展夯實基礎?!痹摴窘浝碛谌A兵說。

(通訊員 馬森)