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以最強執行力守住安全“紅線”
發布時間:2020-06-12 文章來源: 作者:□ 張勝奎 瀏覽:

 

安全是一個企業的生存之根本、發展之基石,也是一個家庭的快樂之源泉、幸福之保障。近年來,棗礦集團始終把安全生產作為高質量發展的最堅實基礎、最有力保障,高度警醒、科學施策,齊抓共管、深度協同,健全制度、落實責任,推動安全形勢持續平穩,為各項任務目標完成發揮“壓艙石”作用。

安全只有起點、沒有終點。特別是2020年以來,全國發生多起煤礦安全事故,究其原因,大多都是規程、措施、制度執行不到位造成的,給企業造成了巨大損失,讓家庭付出了沉痛代價。

面對當前嚴峻的安全生產形勢,山東省委書記劉家義作出了“守住安全生命線,心無旁騖攻主業”指示,能源集團和集團公司對聚力打好安全生產保衛戰提出了具體要求。俗話說,“三分部署、七分執行?!痹俸玫拇胧?、再細的要求、再嚴的制度,如果不堅決執行,就會在一片落實中落空,等于一紙空文,變得毫無意義,事故也會再次發生。因此,我們要緊緊圍繞“消除事故隱患,筑牢安全防線”“安全生產月”活動主題,嚴格執行能源集團“十個嚴把、十個一律”和集團公司“五個立即”工作要求,讓標準、制度、監管在現場落實落地,唱響“守住安全貴在執行”的“落實”曲。

在提高執行力的過程中,要不斷加強職工安全意識、安全技能、質量標準意識的培養,規范化做好“五描述一操作”、事故案例分析、安全培訓、安全宣教、親情囑安、談心幫教等工作,常態化開展崗位練兵、技術比武、技能競賽等活動,具體化抓好風險辨識、隱患排查、工程質量、行為規范等制度落實,通過全員素能的提升,消除麻痹大意、心存僥幸、得過且過等現象,增強法紀意識、責任意識、有序意識,提升協同能力、預控能力、創新能力、落實能力,引導職工從“要我安全”到“我要安全”轉變,形成自下而上嚴落實的工作氛圍。

執行力體現的是一種工作態度,我們要從講政治、保穩定、保生存的高度,樹牢安全就是最大效益、安全就是最大利益的思想,把上級一系列安全決策部署當成“必答題”,做到有令則行、行則迅速,有禁則止、止則徹底,聞風而動、立說立行,真抓實干、務求實效。絕不能“上有政策、下有對策”,絕不能“有令不行、有禁不止”,絕不能在貫徹執行過程中打折扣、做選擇、搞變通。

逆水行舟用力撐,一篙松勁退千尋。守住安全的過程,從來都不會順風順水、波瀾不驚,而是暗潮洶涌、充滿艱辛。我們必須常懷憂患意識和敬畏之心,牢固樹立“安全才能發展,發展必須安全”的新思維,在執行上比精神、在執行上見高低、在執行上看水平,居安思危、變危為安,以強大的執行力保證企業長治久安。