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齊衛東率隊到山西裕民煤礦調研指導工作
發布時間:2020-06-10 文章來源: 作者:王奎 孫冬 瀏覽:

 

6月6~8日,棗礦集團黨委常委、副總經理、總工程師齊衛東率隊到山西裕民煤礦調研指導工作,與山西裕民焦煤有限公司董事長秦世芝進行了座談,就有關情況進行了深入交流。

齊衛東聽取了裕民煤礦有關情況匯報,深入該礦井下5104工作面和5107工作面,查看了頂板支護方式、支架狀態、生產條件和設備管理等情況。檢查人員分組對井下采煤工作面、采場布局、生產系統、現場管理、人員設置、基層黨建等工作進行了全面檢查。升井后,齊衛東主持召開座談會,聽取了各專業檢查情況通報,對裕民煤礦下一步工作進行了安排。

齊衛東要求,一要抓牢安全。抓住工作面回撤、安裝、過斷層等安全生產工作的重點和薄弱點,依法合規開展安全生產活動,絕不能冒險蠻干。要成立工作組,發揮管理人員作用,把影響生產經營的問題診斷出來,抓好隱患徹查徹改,營造良好的安全環境。二要穩定生產??茖W有序組織生產,做到有思路、有辦法、會布局。特別是工作面過斷層期間,各級管理人員要親自指揮、發揮優勢,跟班盯靠、集中攻關,完善方案、措施和考核,爭取生產主動。三要完善機制。健全制度、明確職責和獎罰標準,用經濟杠桿調動積極性。嚴格抓好制度執行,利用正反典型讓干部職工敬畏制度。四要團結實干。廣大干部職工特別是各級管理人員,要把心思用在工作上、用到解決實際問題上。要顧全大局,善于團結各方,多溝通多交流,聚力解決當前制約生產的困難和問題。五要立說立行。對定準的、有利于團結協作、有利于雙方合作、有利于安全生產的事情,要抓緊辦、認真干。六要跟進督察。加強現場督察,確保各項工作百分之百的閉合,杜絕管理層層弱化、執行層層打折的現象,特別是對管理干部要嚴加一等、嚴上一層。七要從嚴考核。嚴格落實各項制度,用好考核“指揮棒”,堅持獎優罰劣,想方設法調動積極性,鼓勵干部職工想干、會干、干好。