安全生產
高煤公司持續從嚴強化安全管理
發布時間:2020-06-15 文章來源:網上投稿 作者:楊繩東 瀏覽:

 

高煤公司充分發揮“六月安全月”作用,樹立“珍愛生命、遠離事故”的思想,按照集團公司提出“先安全后生產、不安全不生產”的要求,將功夫下在平時、將重點放在日常,著力做長“短板”、做厚“底板”,強化現場管理、嚴格行為管控,確保特殊時期的安全穩定。

該公司充分發揮全層級自主管理系統作用,結合“一崗位三案例”要求,持續深入推進“五描述一操作”,結合“一崗位三案例”要求,采取“理論+實踐”的方式集中實訓,實現了全員過關考核。發揮“區域圖?點數”管理優勢,堅持源頭防范、超前治理,采取“四不兩直一回”的方式組織動態安全大檢查,保持“開放式”找短板、查不足的態度,對問題進行差異化分析補齊短板,重點抓好工作面過斷層、沖擊地壓管理和工作面安裝等重點頭面的隱患查治。加大非正規循環和零星工程的安全管理,強化“雨季三防”值班備崗,動態組織應急拉動,以實戰檢驗備戰狀態。高煤公司安監處副處長于志淼說:“我們持續開展‘掃盲區、除暗點、抓動態’專項行動,及時發現和糾正苗頭性、傾向性問題,切實消除‘想不到、管不到、查不到’的薄弱環節,重點加強雨季頂板管理,提升運輸等重點環節,加強各單位協調,確保安全在控?!?/p>

持續深化“5331”培訓管理體系建設,充分利用現場操作、模擬演練等方式,提高和增強培訓效果,快速提高員工技能,利用“眾創聯盟”創新工作室,搭建碰撞思想、激發靈感的教育培訓平臺。強化技術管理,全面提升規程措施的編寫質量,組織開展法規標準大學習活動,試點推行外聘專家組服務模式,聘請大專院校知名專家提供遠程或現場技術指導,提升專業技能、消除管理盲區。